Vínculo con Empresas e Instituciones

Fomento Empresarial SpA dispone de capacidad para trabajar directamente con el cliente y en todas las áreas de la organización, evidenciando potenciales de mejora competitiva, del negocio y la incorporación de tecnología. Nuestros Servicios se planifican y gestionan mediante una asesoría integral, a empresas o instituciones involucradas con las actividades productivas, en Chile y el extranjero, incorporando métodos de trabajo rentables y con una visión global.

En Fomento Empresarial SpA hemos desarrollado contactos nacionales e internacionales dentro de nuestras áreas de trabajo, siendo Asociados a la Cámara Chileno Alemana de Comercio e Industria – Camchal, a la Asociación de la Industria Eléctrica Electrónica – AIE, miembros de la  Red SEPT-Alumni de la Universidad de Leipzig, Alemania. y Socio Fundador de la Cámara de Comercio Chile-ASEAN.

Nos orientamos a fortalecer empresas e instituciones, haciendo uso de herramientas de gestión –Diagnóstico Tecnológico y Formación Profesional– accionando mejoras competitivas en diversas áreas de la organización; la correcta estrategia de marketing, con un recurso humano capacitado en las nuevas tecnologías, promoviendo certificaciones, licenciamientos, la calidad y el cuidado al medio ambiente. Para ello cultivamos las relaciones internacionales, las fuentes de financiamiento, la implementación de procesos de  innovación en las empresas, así como evaluación ante un spin off y un emprendimiento.

Todas las acciones están encadenadas y definidas con indicadores cuantitativos y cualitativos como parte de un Plan de Mejora Competitiva – PMC.

DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO y PLAN DE MEJORA COMPETITIVA

El Diagnóstico Tecnológico es una herramienta de gestión que ayuda a detectar, de manera participativa, las principales necesidades de mejora organizacional y tecnológica en la Pyme. Como tal, el Diagnóstico involucra las diferentes actividades que desarrolla la organización y es el punto de partida para la elaboración de un Plan de Mejora Competitiva (PMC) consistente, completo y acertado. Hemos realizado más de 150 diagnósticos y PMC a empresas Pyme.

Esta herramienta busca que la Organización y el Personal Clave involucrado distingan las Debilidades y Fortalezas de la empresa, así como las Amenazas y Oportunidades del entorno y, a partir de ellas se puedan generar las acciones más adecuadas en potenciar la rentabilidad del negocio. Esta rentabilidad se dará en una organización inteligente luego de aplicar el Diagnóstico y análisis FODA, ofreciendo oportunidades concretas para mejorar los procedimientos e indicadores por áreas.

«La orientación gerencial perdura durante todo el proceso, como por ejemplo, ir desde el hallazgo de un problema, a la formulación de la solución y definición de un Plan de Mejora Competitiva (PMC) de manera participativa».

FORMACION PROFESIONAL

Diseño de Programas de Formación Profesional y Capacitación a la medida de las empresas y organizaciones, buscando generar cambios concretos y promover la competitividad. Esta metodología es desarrollada mediante el levantamiento de información en cada área de la organización con el objetivo de detectar las necesidades de capacitación e instrucción, para luego diseñar un Plan de Formación Competitiva (PFC). Nuestra experiencia en docencia y desarrollo de planes de formación profesional son la base para comprender y analizar las actividades empresariales en el entorno competitivo internacional como un aspecto influyente de las decisiones de estrategia corporativa en la pequeña y mediana empresa.

«Toda organización debe asegurar tener personal capaz de alcanzar el éxito profesional anhelado y las metas definidas para los periodos en curso».

Deseamos aportar con soluciones concretas en el potenciamiento de los equipos de gestión, la internacionalización y rescatar las habilidades adecuadas para el negocio. Este es nuestro compromiso educativo que va de la mano con el desempeño y disposición del recurso humano a mejorar.

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