Servicios para ser Competitivo

Fomento Empresarial dispone de capacidad para trabajar directamente  junto al cliente, evidenciando potenciales de mejora competitiva,  la ingeniería, los negocios y la incorporación de la tecnología.

El Servicio se planifica y gestiona mediante una asesoría integral, siendo empresas o instituciones involucradas a las actividades productivas, logrando así incorporar métodos de trabajo rentables y con visión global.

Nuestros Servicios están orientados a empresas e instituciones, haciendo uso de herramientas de gestión -Diagnóstico y Análisis Empresarial Pyme – que analiza  las diversas áreas de una organización, detallando las acciones de mejora y su financiamiento para las gestiones de innovación, el desarrollo de productos, emprendimientos, la estrategia, el marketing, el recurso humano, los procedimientos, el IoT, la calidad y el medio ambiente.

Todas las acciones están encadenadas y definidas con indicadores cuantitativos y cualitativos como parte de un Plan de Mejora Competitiva – PMC.

Servicios e Ingeniería Competitiva

Investigación de mercado

Búsqueda, identificación y contacto con potenciales socios, según el requerimiento específico.

Cooperación y relaciones internacionales

Manejo de agenda, reuniones, visitas y viajes de negocios. Representación de empresas y organizaciones en ferias comerciales tanto en Latinoamérica como en Europa, traducción e interpretación.

Ingeniería y desarrollo de negocios

Consultoría y apoyo logístico a los proyectos. Establecimiento de una estrategia para cada negocio, como parte de un desafío y acompañamiento durante todo el proceso de formulación, evaluaciónplanificación y ejecución de las actividades.

Vinculación Competitiva

Organización de talleres y seminarios junto a Asociaciones gremiales, Universidades e Instituciones de educación superior con la participación de expertos nacionales y extranjeros.

DIAGNÓSTICO Empresarial y PLAN DE MEJORA COMPETITIVA

El diagnóstico empresarial es una herramienta de gestión que ayuda a detectar, de manera participativa, las principales necesidades de mejora en la empresa. Como tal, se involucra en las diferentes actividades que desarrolla la organización de manera que sirva como punto de partida para la elaboración de un Plan de Mejora Competitiva (PMC) consistente, completo y acertado. Sumamos más de 150 diagnósticos empresariales realizados.

Esta herramienta busca que la Organización y el Personal clave involucrado distingan las Debilidades y Fortalezas de la empresa, así como las Amenazas y Oportunidades del entorno y, a partir de ellas se puedan generar las acciones más adecuadas para potenciar el negocio.

La empresa llega a obtener inteligencia gestionable mediante el Diagnóstico y análisis FODA, el cual ofrece oportunidades concretas para mejorar el negocio, su rentabilidad y los procedimientos definidos en cada área. La clave de esto es la orientación gerencial durante todo el proceso, como por ejemplo, ir desde el hallazgo de un problema, a la formulación de una solución y definición del Plan de Mejora Competitiva (PMC) en forma participativa.

CAPACITACION y FORMACION PROFESIONAL

Diseño de programas de capacitación y formación profesional a la medida de las empresas y organizaciones, según requerimientos, buscando generar cambios concretos e impactos verificables para su promoción competitiva.

Toda organización debe asegurar tener personal capaz de alcanzar el éxito profesional anhelado y las metas definidas para los periodos en curso. Deseamos generar soluciones concretas en la generación de equipos de gestión y rescatar las habilidades adecuadas para el negocio.

Este es nuestro compromiso educativo que va de la mano con el desempeño y disposición del recurso humano a mejorar.

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